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Há mais de 20 anos, quando comecei um intenso foco em pesquisar o que definia “sucesso na inovação”, criei minha lista de ‘inovadores’ – as desculpas que pessoas e organizações dão a seu caminho para o futuro. Por isso, falhando na inovação.

É uma lista bastante abrangente e se tornou o foco principal em muitas das minhas apresentações principais. Você pode encontrar uma página inteira sobre eles: frases como “Não vai funcionar” “é uma ideia idiota” “é muito arriscado”. Visualize a lista aqui.

Uma observação importante?

Muitas organizações têm falhas embutidas em seu DNA.

Eles constroem uma cultura de indecisão agressiva, que garante uma cultura lenta que lhes fornece uma âncora de barco na era da aceleração.

Jim Carroll identifica, no palco, os assassinos culturais e as estratégias práticas que devem ser seguidas para avançar!

E agora, em 2020, temos uma nova lista de inovadores! Estou testemunhando inúmeras organizações em todo o mundo, presas em um estado de indecisão agressiva, sem vontade de agir até que vejam algum tipo de clareza com relação ao Covid-19 e à pandemia global. Eles estão esperando por algum tipo de caminho a seguir – quando não há nenhum!

O resultado? Eles estão presos! O impacto? Eles vão perder oportunidades óbvias. Assista a este clipe que eu filmei ontem no estúdio de transmissão em casa.

Pense nisso – quantas pessoas você vê adiando ativamente as decisões sobre inovação? Ou não seguir tendências óbvias, ou não avançar com iniciativas, porque estão usando desculpas como essa?

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  • vamos esperar até que isso termine! (Não será tão cedo)
  • não achamos que seremos afetados! (Tu es)
  • não temos muita certeza do que deveríamos estar fazendo! (Você deve)
  • não estamos preparados para investir agora (Se não agora, quando?)
  • nós apenas vamos dar alguns pequenos passos
  • não estamos realmente preparados para nos comprometer com toda a incerteza (mas essa é sua nova realidade)
  • a ciência não é real! (Isto é)
  • logo terminará! (Não será)
  • está impactando outras pessoas, mas não eu! (Isto é)
  • é exagerado! (Não é)
  • Vou esperar até que as coisas voltem ao normal! (Não vai)
  • podemos apenas elaborar um plano para que possamos gerenciar facilmente o caminho! (Você não pode)
  • nos inspiraremos através de algum tipo de #strong hashtag! (Bom, mas isso não vai consertar as coisas)
  • não achamos que vai dar muito trabalho quando voltarmos ao normal! (Será)
  • achamos que será muito fácil gerenciar as coisas quando voltarmos ao normal! (Não será)
  • as coisas não são tão ruins assim! (Eles são)
  • nós realmente não fomos impactados e o mercado de ações é forte! (O mercado não é a economia ou a sua indústria)
  • temos uma força de trabalho jovem para que nossos funcionários não sejam afetados tanto! (Eles são)
  • isso não mudou muito nossa indústria! (Tem)
  • o pedágio emocional não é tão grande (É – as implicações para a saúde mental são surpreendentes)
  • nossa cadeia de suprimentos / modelo de negócios / estrutura de negócios não é afetada (tem sido)
  • nosso produto ou serviço não foi realmente impactado (sim, tem)
  • marcaremos uma data para voltar ao normal – e as coisas ficarão normais (a data escolhida continuará sendo alterada)

Você precisa compartilhar esta lista: aqui está uma versão mais curta do vídeo que chega ao cerne da questão:

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Na minha própria indústria, essa corrida para a incerteza está se desenrolando de uma maneira fascinante: a princípio, as pessoas estavam planejando eventos ‘ao vivo’, cara a cara, empurrando-os de volta para junho de 2020. Então, se tornou o outono. Agora, eles estão trabalhando no início do inverno de 2021. E, no entanto, o vírus não está sob controle, as pandemias se intensificam e as datas continuam sendo adiadas. Eu duvido que 2021 tenha muitos eventos ao vivo.

Fato: não há clareza sobre ‘como’ saímos desse novo estado de coisas. Não há um certo caminho a seguir – estamos em território desconhecido.

É por isso que estou dobrando meu investimento em eventos virtuais – preparação, produção, conteúdo, sofisticação da entrega. Eu acho que meu porão é o meu palco por algum tempo, então eu poderia muito bem me tornar um dos melhores do mundo nisso. Confira o vídeo e você pode ver alguns dos resultados do meu esforço.

Com isso em mente, eu até filmei esse post!

Os assassinos da inovação mencionados neste vídeo? Aqui está uma lista de reprodução!



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