Transcenda em menos tempo com recursos enxutos - Yodiz Project Management Blog
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O Agile Software Development permite responder a requisitos variáveis ​​para desenvolver software com os mais altos recursos sob demanda no menor tempo possível. O Marketing Agile é derivado do desenvolvimento de software ágil.

Consiste em práticas que não apenas simplificam o processo de planejar estratégias e executar metas em iterações curtas, mas também aprimoram a qualidade do trabalho e uma oportunidade de aprender com os erros para melhorar ainda mais.

Para obter todos os benefícios de ser ágil no marketing, você precisa ser completamente ágil. Isso ajuda a equipe de marketing a inspecionar sua estratégia após uma iteração curta, assim, é possível adaptar uma alteração e ajustar a estratégia em poucas semanas. Uma equipe de Marketing Agile precisa seguir regras e princípios ágeis para se tornar totalmente ágil. Assim como o desenvolvimento ágil de software, o marketing ágil tem seus próprios valores.

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A formação de equipes ágeis

As equipes ágeis são multifuncionais, o que significa que consiste em membros da equipe que pertencem a diversas experiências profissionais. Por exemplo, uma equipe pode consistir em criadores de conteúdo, RH, análise, operações ou TI. Essas equipes variam de 8 a 12 pessoas.

Um candidato ideal para uma equipe multifuncional geralmente possui conhecimento de diferentes áreas, como HTML / CSS, inteligência analítica ou de negócios, operações de marketing, design gráfico ou sistema de gerenciamento de conteúdo.

Não é necessário que um indivíduo sênior inicie uma campanha de marketing. Pode parecer impressionante no começo, mas com o Agile, qualquer membro de uma equipe pode iniciar o processo.

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As equipes precisam realizar e definir uma visão sólida e objetivos que devem ser alcançados. Eles precisam estabelecer modos de comunicação abertos e transparentes entre si. Eles precisam utilizar a tecnologia apropriada e adequada ao seu potencial. Isso inclui ter a infraestrutura de tecnologia de marketing correta e automatizar os processos de entrega de campanhas ou rastreamento de clientes e realizar a análise de dados.

As equipes precisam trabalhar em iterações rápidas. Eles precisam trabalhar com agências externas e precisam ter curiosidade de experimentar com frequência para aprender e melhorar.

A confiança entre as equipes é fundamental. Os membros da equipe precisam se sentir confortáveis ​​e confiantes o suficiente para expressar sua preocupação. Ao simpatizar, entender e ser compassivo com os membros da equipe ajudará a aumentar o moral da equipe. É pertinente entender melhor por que algo não está sendo feito.

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Valores do Marketing Ágil

A essência do Agile é responder às mudanças nos requisitos

Em vez de fazer grandes planos de negócios que duram meses, faça um pequeno plano com metas e visão claras que durem de duas a quatro semanas. E depois disso, mude suas prioridades para fazer um novo plano.

Trabalhando iterativamente para iterações rápidas em campanhas do Big Bang

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Faça uma reunião para planejar uma pequena estratégia que dura uma hora no máximo. Teste e meça os resultados. Agora documente seu aprendizado para aprender o que não fazer ou você pode fazê-lo melhor.

Em vez de seguir a opinião do indivíduo altamente remunerado, use os resultados dos testes para apoiar seu trabalho

Use os dados calculados a partir das métricas que você escolheu.

Seguindo a regra 70:20:10

Gaste 70% do seu orçamento e 50% do tempo em coisas que você tem certeza de que funcionarão. Em seguida, gaste 20% de orçamento e 25% de tempo em coisas que você sabe que funcionam, mas como elas podem ser melhoradas. Por fim, gaste 10% de orçamento e 25% de tempo em novas idéias criativas.

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Valorizar o trabalho das pessoas

Esteja aberto a diferentes opiniões apresentadas pelos membros da equipe.

Colaborar

Não há hierarquia entre equipes. Tudo é transparente e todas as equipes sabem o que está acontecendo. As equipes e a alta gerência estão cientes de todos os processos de desenvolvimento.

Coisas a serem lembradas antes de adotar a agilidade

Antes de fazer a transição para o Agile, é importante lembrar:

  • Indique claramente seus objetivos e sua visão.
  • Saiba o que você deseja alcançar.
  • Trabalhar de forma iterativa e incremental é essencial para o ágil.
  • Usando as métricas certas e a combinação certa de equipes para produzir os melhores resultados.
  • As equipes são recompensadas por seu trabalho, e não por um único esforço individual.
  • Melhoria contínua e implacável.

Benefícios do Marketing Ágil

  • O cliente está satisfeito.
  • A organização muda e mantém o foco nas coisas certas que precisam ser feitas.
  • Várias tarefas podem ser realizadas no menor tempo sustentável.
  • Revisões e discussões regulares alinham as equipes à obtenção dos objetivos de negócios.
  • Os problemas são identificados mais cedo e trabalhados.
  • Melhor visibilidade do projeto.
  • A qualidade do trabalho é aprimorada em termos de valor para o cliente.
  • Lançamentos são feitos mais rapidamente.
  • Amplo espaço para aprimoramento e criatividade.
  • Testes extensivos pelo usuário real usando ferramentas analíticas reais.
  • O valor do retrabalho é reduzido mudando de direção assim que necessário.
  • 30% a 40% a mais de trabalho do que as campanhas de marketing anteriores.
  • As comunicações dentro e fora das equipes de marketing melhoram.
  • Todas as equipes sabem o que está acontecendo? e onde? assim, todos os processos e atividades são transparentes.
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Yodiz é líder em inovação em ferramentas de gerenciamento ágil de projetos. Temos clientes de mais de 60 países que se beneficiam com a experiência contínua de práticas ágeis sem se preocupar com as configurações e a administração.
Se você gostaria de conversar com a Yodiz para ver como você pode se beneficiar de uma ferramenta de gerenciamento ágil, entre em contato conosco e marcaremos uma reunião para você com um de nossos especialistas.

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