Quão ágil é sua equipe? Faça nossa auto-avaliação de agilidade da equipe para descobrir – Yodiz Project Management Blog

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Quão ágil é sua equipe? Faça nossa auto-avaliação de agilidade da equipe para descobrir

“Não desperdice um bom erro. Aprenda com ele.” – Robert Kiyosaki

“Aprender com os erros e melhorar constantemente os produtos é uma chave em todas as empresas de sucesso” – Bill Gates

A autoavaliação da agilidade da equipe é usada para avaliar e avaliar a agilidade das atividades realizadas no Sprint. Com isso dito, ele mede até que ponto uma empresa aplica as práticas do ágil. É um relatório que consiste em perguntas, cada uma respondida atribuindo um valor. As conclusões deste relatório são ilustradas na forma de um gráfico de radar. O gráfico visualiza o progresso geral e onde a equipe carece de ser ágil. Essa avaliação serve de base para melhorias no próximo Sprint. Ele exibe o progresso que mostra o impacto do trabalho da equipe.

Ser ágil é encontrar maneiras de se tornar ágil. Assim, toda empresa tem seu próprio formulário de avaliação. Eles têm as respectivas áreas que avaliam. Na Yodiz, temos nosso próprio Formulário de Avaliação Ágil, que o ajudará a ver como você é ágil. O formulário abaixo é um modelo de como você é ágil. Cada pergunta pode ser respondida, atribuindo um valor de 0 a 5.

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  1. Este formulário consiste nas seguintes perguntas. Cada parte do formulário fornece uma figura que é a porcentagem das perguntas respondidas.
  2. Quando este formulário é preenchido, é ilustrado um gráfico de radar que exibe os resultados.
  3. Toda empresa tem sua própria forma. Eles têm seu próprio jeito de ser ágil.
  4. Um dos aspectos principais do Scaled Agile Framework é uma melhoria implacável. Incentiva a melhoria contínua. Isso abre caminho para inúmeras oportunidades de aprender com os erros cometidos. Acelera e melhora o progresso.
  5. Essas classificações são calculadas para conhecer o desempenho de cada departamento ou o desempenho geral do Incremento do Programa. Depois que o formulário é preenchido, os resultados são ilustrados na forma de um gráfico de radar. Essas descobertas são úteis na visualização e como elas podem ser melhoradas. Toda empresa tem seu próprio jeito de ser ágil. Assim, toda empresa tem seu próprio formulário de avaliação. No SAFe, essa avaliação é feita pelo Gerenciamento de portfólio de programas.
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No SAFe, o Gerenciamento de Portfólio de Programa (PPM) realiza essa avaliação. Convencionalmente, essas áreas são avaliadas:

  • Fluxo de trabalho geral do Gerenciamento de Portfólio de Programas às equipes de execução Agile
  • Portfolio Kanban
  • Estratégia e Financiamento de Investimentos
  • Orçamentos
  • Gerenciamento de Programas
  • Fluxo de valor
  • Governança
  • Gestão de produtos
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