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“Inovação. Ele prospera na construção de castelos de areia! ” – Futurista Jim Carroll

Em 2006, inspirado por tempos semelhantes, escrevi sobre como a inovação prospera na construção de castelos de areia!

Foi uma ótima postagem – e chegou a Semana de negócios. Com o verão ainda chegando, achei um posto adequado sair daqui enquanto você pode estar ocupado em seus estudos. Com isso, aqui está minha lista de “10 razões pelas quais a inovação prospera na construção de castelos de areia: e o que podemos aprender com essa criatividade. ”

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  • Hierarquia desapareceu: Na maioria dos casos, não há um chefe, uma estrutura de subordinação ou qualquer outra coisa que possa causar esclerose organizacional. As pessoas apenas contribuem e fazem o que precisa ser feito. A falta de hierarquia está implícita na maioria das equipes de sucesso.
  • Criatividade está implícita: Qualquer pessoa pode construir um castelo de areia. Não existem regras ou noções preconcebidas, além de um pouco de areia e água. O mesmo pensamento deve orientar os esforços de inovação corporativa. Aproveite o que você tem e o que pode encontrar e use a criatividade como seu principal ativo.
  • Se não funcionar da primeira vez, faça novamente: É inevitável que uma onda rebelde destrua seu trabalho. Isso apenas o incentiva a corrigir o projeto ou reconstruí-lo completamente. Os contratempos não têm sentido e, de fato, fazem parte do plano.
  • A experiência não turva o insight: Os pais ouvem as crianças, as crianças ficam entediadas e vão para outra muralha e fazem algo incrível. A chave para a construção de castelos de areia é a visão combinada de várias gerações diferentes: provavelmente uma das bases mais importantes para o sucesso na inovação corporativa hoje. (Veja meu 10 ideias poste para saber mais sobre este tema.)
  • Todo mundo pega a paixão: As pessoas simplesmente participam e ajudam a construir. Eventualmente, vizinhos da praia se juntam a ele, e o castelo em crescimento se torna um grande esforço colaborativo. As organizações que podem desenvolver níveis semelhantes de interesse no conceito de inovação não são simplesmente bem-sucedidas: elas superam!
  • Feedback é instantâneo: Você sabe imediatamente como o seu design funciona bem, principalmente se estiver na beira da água, já que todos farão um comentário sobre ele ao passar. Isso se assemelha à instantaneidade dos mercados de hoje: as coisas estão mudando tão rápido que você deve ter um ouvido constante para entender o que seus clientes estão lhe dizendo.
  • A competição é facilmente avaliada: Precisa de novas ideias? Quer aprender com a competição? Passe alguns minutos caminhando para cima e para baixo na praia e confira os outros castelos de areia. Estude seu projeto, suas suposições e veja como você pode melhorá-los. Faça o mesmo no mundo corporativo: desenvolva um radar bem ajustado que indique como e onde seu mundo está mudando.
  • Nenhuma ideia é muito idiota: Não há muitas críticas e preconceitos na construção de castelos de areia. Qualquer ideia é bem-vinda. As pessoas podem contribuir com as habilidades que possuem. Todo mundo é designer, construtor e proprietário. De alguma forma, a combinação simplesmente funciona.
  • A recompensa é clara: No final do dia, um grande castelo de areia proporciona uma sensação de realização. São tiradas fotos e a equipe fala sobre a experiência. É por isso que todo esforço de inovação precisa ser celebrado, destacado e defendido no registro corporativo.
  • É divertido: Disse o suficiente. Se uma organização aborda um problema da mesma maneira, a inovação e a criatividade podem prosperar.
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