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Escrito por Cornelius Fichtner.

Jogue agora:

A. Kallman

Andrew Kallman, treinador executivo

Na semana passada, devo ter perdido o início de pelo menos três reuniões agendadas. Em todos os casos, vi no meu calendário que as reuniões começariam em uma hora ou menos, o que significava que provavelmente poderia iniciar e terminar outra tarefa antes de estar nessas reuniões. E cada vez eu me envolvia tanto na tarefa em que estava trabalhando que perdia a noção de tudo ao meu redor e as reuniões começavam sem mim.

Na psicologia positiva, isso é chamado de estado de fluxo, também conhecido coloquialmente como estando na zona. Este é o estado mental em que uma pessoa que realiza uma atividade está totalmente imersa em um sentimento de foco energizado, envolvimento total e prazer no processo da atividade. Em essência, o fluxo é caracterizado pela absorção completa do que se faz e por uma transformação resultante no sentido do tempo.

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Não seria ótimo se pudéssemos aplicar isso a todos os nossos projetos e a todos que trabalham nele? Você pode.

Para ver como o fluxo pode ser aplicado aos nossos projetos, estamos dando as boas-vindas a Andrew Kallman no programa. Ele e seu irmão Ted Kallman escreveram o livro Flow: Faça com que todos se movam na direção certa … E Amando e Andrew está aqui hoje para nos dar uma introdução.

Aqui está como alguém descreve o efeito que o fluxo teve em seus projetos: Flow é quando você sabe para onde está indo, sabe qual é seu objetivo e conhece as etapas necessárias para chegar lá. É como correr uma corrida. Você não planeja cada passo ao longo do caminho, mas mantém os olhos na linha de chegada e tudo o que faz o leva a ele graças ao seu treinamento.

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PDUs: Gerenciamento Técnico de Projetos

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