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Na terça-feira passada, o presidente eleito Trump disse: “Meu governo se concentrará em três palavras muito importantes: empregos, empregos, empregos”. Trump enfatiza a geografia: as políticas americanas devem incentivar o crescimento econômico “bem aqui na América”. Nada de errado com isso.

Ele segue uma tradição consagrada de políticos enfatizando empregos e falando sobre o número de pessoas empregadas como se fosse a única medida de bem-estar econômico. Esta é uma comunicação política eficaz sobre economia e bastante comum.

Sempre que um formulador de políticas faz isso, é simplista demais. Níveis de emprego, ou seja, empregos, são uma métrica importante da saúde econômica. Maximizar o número de pessoas trabalhando é uma meta louvável para as políticas. Mas os empregos não são a única coisa com a qual devemos nos preocupar. Economicamente, somos mais do que apenas trabalhadores.

  • Não nos preocupamos apenas com quantas pessoas estão trabalhando, mas também com quanto estamos ganhando. Nós somos assalariados.
  • Preocupamo-nos não apenas com salários, mas também com benefícios não salariais, como prêmios de seguro de saúde pagos pelo empregador e contribuições do empregador para a poupança de aposentadoria. Salários mais benefícios é igual ao total compensação.
  • Preocupamo-nos com os preços dos bens e serviços que compramos. Esses preços podem ser afetados pela extensão da concorrência no mercado doméstico e internacional e também pela inflação. Nós somos consumidores.
  • Só podemos gastar o que o governo não tira de nós, por isso nos preocupamos com os impostos que pagamos. Nós somos contribuintes.
  • Por outro lado, podemos receber dinheiro ou outros pagamentos por transferência do governo. Alguns de nós são beneficiários de benefícios governamentais.
  • E como muitos de nós possuímos ativos financeiros, preocupamo-nos com o crescimento econômico e seus efeitos nos retornos financeiros. Nós somos investidores.
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Os políticos falam sobre política econômica como se ter um emprego fosse a única coisa que importa para você. Embora estar empregado seja fundamental para o seu status econômico, você é mais do que apenas um trabalhador.

Ao pensar em política econômica, cada um de nós é trabalhador e assalariado, consumidor, contribuinte e, muitas vezes, investidor e beneficiário de benefícios governamentais.

OK, mas e daí? Realmente importa se os políticos simplificam demais e falam apenas sobre empregos, em vez de empregos e salários e compensações e preços e impostos e benefícios e retornos do mercado?

Importa se a retórica política leva a política a priorizar um elemento em detrimento de outros. Se ignorarmos os efeitos de uma política sobre consumidores e contribuintes e medirmos apenas seu impacto nos empregos, teremos uma visão incompleta dessa política. Se medirmos o sucesso de uma política apenas contando quantos empregos resultarão sem considerar os efeitos sobre salários e preços e outras medidas importantes, escolheremos políticas ruins.

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Não estou argumentando que devemos ignorar os efeitos no emprego de uma política; Não estou argumentando que empregos não importam. Muito pelo contrário. Deveríamos começar examinando os efeitos nos empregos e, em seguida, continuar, analisando os efeitos sobre os salários, benefícios não salariais, preços, impostos, pagamentos por transferência e retornos financeiros. Precisamos medir, estimar e entender todos os efeitos econômicos de uma mudança de política proposta, não apenas o efeito mais fácil de se comunicar.

Exemplo 1: Compre americano disposições, aka restrições de conteúdo doméstico, exigem que o governo compre certas coisas apenas de produtores americanos. Isso ajuda os siderúrgicos a prejudicar os contribuintes e os que usam os serviços do governo (um número fixo de dólares em impostos comprando aço mais caro comprará menos vagões e ônibus). Devemos avaliar essas políticas não apenas nos empregos americanos que eles criam ou protegem, mas também nos impostos que aumentam e nos serviços que reduzem para outros americanos.

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Exemplo 2: Erguer barreiras comerciais com a China e outras fontes de produtos importados baratos ajudaria os trabalhadores americanos nas indústrias protegidas, pelo menos a curto prazo. Também aumentaria os preços desses produtos. Devemos considerar os efeitos nos trabalhadores de manufatura americanos e nos compradores americanos do Walmart. Se ignorarmos o último grupo muito maior, não tomaremos boas decisões.

Exemplo 3: Um grande aumento de déficit nos gastos do governo ou redução de impostos no próximo ano (também conhecido como estímulo fiscal) poderia, por si só, aumentar o emprego e os salários. Também poderia levar a inflação mais alta e prejudicar os consumidores. Ou o Fed poderia reagir ao estímulo fiscal aumentando as taxas de juros mais rapidamente. Isso retardaria o crescimento de componentes sensíveis à taxa de juros de nossa economia, compensando pelo menos parcialmente os efeitos do estímulo fiscal. Taxas de juros mais altas também afetariam retornos financeiros, a capacidade das fazendas e firmas americanas de exportar mercadorias e os preços das coisas que importamos. Os formuladores de políticas precisam examinar o conjunto completo de impactos de um estímulo fiscal proposto, não apenas o número bruto de empregos que alguém pensa que ele criará.

Os empregos são importantes e Trump merece crédito por sinalizar antecipadamente que priorizará um crescimento econômico mais rápido. Não devemos destacá-lo por concentrando sua retórica apenas em empregos, como a maioria dos outros políticos faz o mesmo. Ao mesmo tempo, cada um de nós é mais do que apenas um trabalhador, e o número de empregos não é a única medida de uma boa política. Quando esquecemos isso, corremos o risco de fazer mais mal do que bem.

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