Como liderar equipes virtuais eficazes [Tips & Book Review] • Guia das meninas para gerenciamento de projetos
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Revisão de livro de equipes virtuais eficazes eficazesLiderar equipes virtuais eficazes é um livro estranho. É um pouco como uma série de artigos de revistas muito densos, pois todos os capítulos são pesados ​​com listas de dicas e diretrizes principais.

É muito diferente de ler outros livros, mas é muito efetivo dado o que Nancy M. Settle-Murphy deseja alcançar, que é um guia de referência “just-in-time”.

Você pode usar o livro como um recurso para se aprofundar ao encontrar problemas ou pode trabalhar com ele metodicamente e aplicar as dicas conforme elas se aplicam à sua equipe.

Há muita coisa abordada no livro, e é um dos livros mais difíceis que revi. Em vez disso, no estilo do livro em si, decidi retirar alguns dos meus pontos e conselhos favoritos.

Dicas para gerenciar o desempenho da equipe remotamente

Há uma seção útil sobre como gerenciar o desempenho da equipe de longe: muito útil se você tiver gerenciamento direto de linha ou responsabilidade de gerenciamento de projetos para pessoas que não trabalham no mesmo local que você.

Criar confiança em equipes virtuais pode ser um pouco problemático no início de um projeto, portanto, é útil ter um conjunto de estratégias sólidas para superar isso rapidamente.

Settle-Murphy sugere que você colete feedback de desempenho de colegas de uma pessoa sobre a equipe, bem como de fornecedores, terceiros e outras partes interessadas.

Ela também tem essas sugestões.

  • Preste atenção às pistas sutis que podem significar que o membro da sua equipe sente que precisa de ajuda, mas tem vergonha de pedir ajuda.
  • Venha para cada sessão de desenvolvimento de equipe preparada.
  • Garanta que os membros da equipe se sintam responsáveis ​​por suas ações. (Se não o fizerem, este guia para garantir que as pessoas assumam a responsabilidade por seu trabalho pode ajudar)
  • Fique longe do som, a menos que esteja cercado por ruído ambiente, pois ele incentiva você a se concentrar.
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elizabeth na mesa

Settle-Murphy escreve: “Se você faz parte de uma equipe virtual, aprende a desenvolver um sexto sentido para saber quando a disfunção se instalou”.

Cuidado com a falta de interesse, falta de comparecimento às reuniões, falta de interação, falha no cumprimento dos prazos e falha em aceitar que algo está errado.

Leia a seguir: Dicas para reuniões virtuais eficazes

Principais equipes virtuais eficazesBoas orientações; dicas fáceis de usar

Há muitas dicas aqui. Basicamente, parece apenas dicas, mas boas, e não as que você já ouviu centenas de vezes antes.

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Parece que há uma pequena quantidade de repetição. Por exemplo, a dica de ruído ambiente aparece novamente em um capítulo posterior.

Se você implementou metade dessas coisas, estará no caminho de uma equipe virtual de alto desempenho.

Por que isso importa? Como diz Settle-Murphy:

Qualquer que seja o objetivo – seja tomar decisões bem informadas, gerar soluções inovadoras para problemas irritantes ou criar uma estratégia compartilhada – todas as reuniões virtuais realizam mais no menor tempo em que as pessoas certas se reúnem para uma conversa focada.

Existem muitos pontos e tabelas, por isso é fácil de ler. O livro está organizado de maneira ordenada, para que você possa passar para o capítulo relacionado ao desafio que está enfrentando.

Se você trabalha em uma equipe virtual e não precisa ser internacional, esta é uma excelente referência de mesa e você definitivamente encontrará idéias aqui para tornar suas reuniões virtuais mais bem-sucedidas.

Compre as principais equipes virtuais eficazes.

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