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Por Jorge Valdés Garciatorres, PMP

“Se a oportunidade não bater, construa uma porta.”

—Milton Berle

Adaptabilidade: a habilidade final para líderes de projeto? 2

Os especialistas dizem que o mundo nunca será como antes o conhecíamos. Pessoalmente, acho que levaremos vários anos para retornar a algum senso de normalidade. Teremos que aceitar: a adaptação é inevitável.

Enquanto me preparava para escrever este blog, estava procurando uma história pessoal para ilustrar minhas habilidades de resiliência. A verdade é que muitos vieram à mente. Acredito que essa habilidade, junto com a criatividade, é algo que todos nós temos como gerentes de projeto.

Trabalhar em casa nas últimas 15 ou 16 semanas (sou um dos sortudos que posso trabalhar remotamente durante a pandemia) é talvez o exemplo mais próximo de resiliência. No meu caso, exigiu menos esforço, mas a resposta esmagadora que tivemos ao nosso programa de Gerenciamento de equipes remotas me ajudou a perceber que, embora a tecnologia exista, ainda há um atraso na capacidade de muitos de se adaptarem a esta nova forma de trabalho.

Outra reflexão que me veio à mente foi que, talvez, como gerentes de projeto, nossa mudança no escopo de trabalho nos faz levar a vida como ela vem. Ou seja, esta atividade profissional que escolhi e de que tanto gosto ajuda quem a pratica a desenvolver essa capacidade de hiperadaptação. Por exemplo, a vida me levou a dar cursos em estacionamentos e, em certa ocasião, alguns anos atrás, quase tive que dar um curso enquanto estava no avião presidencial para um grupo de funcionários do governo mexicano. Aprendi a trabalhar em casa, onde tenho um escritório espaçoso e confortável totalmente adaptado ao meu gosto, e também mudei de repente para ter que trabalhar em uma mesa de 35 x 35 polegadas nas instalações de um cliente.

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Outras reflexões vêm à minha mente a respeito das mudanças tecnológicas que as pessoas da minha geração passaram. Meus filhos simplesmente não conseguem acreditar que, quando eu era jovem, era o controle remoto da minha mãe e que, no meu tempo, os “espertos” eram as pessoas que usavam telefones – e não os próprios telefones.

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No final das contas, seja uma habilidade geracional ou seja estimulada pela carreira escolhida por alguém, não há dúvida de que adaptar-se a situações de mudança é uma habilidade importante e vital nestes tempos.

Durante a pesquisa “Googleográfica” que fiz para escrever este artigo, me deparei com esta página em que a American Psychological Association, além de definir resiliência, propõe algumas atividades para ajudar a fomentá-la.

A literatura disponível na web sobre este tópico tem aumentado. Também posso recomendar dois livros imperdíveis que podem ajudá-lo a entender melhor como a resiliência pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso.

Uma história que me marcou em particular, narrada com maestria no livro Da Adversidade, a de Ernest Shackleton, um capitão de navio de cerca de 110 anos atrás. Ele entrou para a história por ter formado o que talvez seja o time mais resistente da história.

Outro livro que recomendo fortemente é Bonnie St John’s Micro-Resiliência: Pequenas mudanças para grandes aumentos de foco, motivação e energia. Tive a oportunidade de ouvir Bonnie enquanto participava de um evento há alguns anos. Sua história é incrível e uma inspiração para todos. O fruto de sua experiência é explicado de forma muito assertiva em seu excelente livro.

Se você é gerente de projeto ou consultor, é provável que já seja uma pessoa resiliente. Mas lembre-se de que você deve continuar exercitando suas habilidades para mantê-los em forma.

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Como você exercita sua resiliência?


postado por Jorge Martin Valdes Garciatorres
em: 01 de setembro de 2020 02:11 | Link permanente



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