3 lições de liderança de uma pandemia global
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Acredite ou não, você foi construído para este tempo

Por Peter Tarhanidis, PhD

Ninguém poderia esperar a realidade do que uma pandemia desencadeia em cada um de nós – nossas famílias, comunidades e locais de trabalho. Uma economia outrora florescente, cheia de demanda e focada na implantação de investimentos e projetos estratégicos, agora mudou. Essa pandemia global trouxe incertezas, levando líderes e ONGs de todo o mundo a adotar abordagens variadas para gerenciamento de crises, resposta a emergências e a necessidade crítica de comunicação.

As implicações do COVID-19 nos expuseram a novos riscos à saúde, capacidade limitada de assistência à saúde, cadeias de suprimentos desafiadas e à necessidade de operar no novo normal de isolamento e distanciamento social.

No entanto, todos nós testemunhamos como a liderança pode se levantar, reunir-se e fazer parceria com o governo e a indústria para fornecer orientação para evitar riscos indevidos, manter conexões e nos guiar por essa pandemia. Embora todo esse episódio possa ser angustiante e prejudicial, VOCÊ foi criado para esta crise global sem precedentes. Seu desenvolvimento como líder e gerente de equipes e iniciativas estabeleceu uma base excelente na qual confiar para guiar suas equipes nesse período.

À medida que continuo evoluindo e flexionando meu estilo de liderança durante esse período, desenvolvi uma lista de hábitos essenciais para oferecer alguma orientação a todos os líderes de projeto:

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  1. Redefina seu estilo de liderança com comportamentos compassivos.
  2. Conecte-se à sua equipe e continue mantendo seus relacionamentos.
  3. Mantenha o controle colaborando com sua equipe para redesenhar os princípios de orientação ou de trabalho da equipe.
  4. Estabeleça limites claros para permitir o equilíbrio entre trabalho e tempo para a família.
  5. Permita hábitos saudáveis ​​para você, sua família e seus membros da equipe.
  6. Celebre pequenas vitórias e mantenha todos motivados.
  7. Simplifique atividades desnecessárias e priorize novas atividades para combater a pandemia.
  8. Aproveite a tecnologia para manter conexões profissionais e pessoais.
  9. Comunique e apoie as mensagens de liderança da sua organização para mitigar a pandemia.
  10. Considere re-priorizar seus marcos e iniciativas e realinhar metas para atender às estratégias de negócios de longo prazo.
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Comente abaixo com quaisquer táticas que ajudaram você e suas equipes a suportar esse tempo e seguir em frente.

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                por Peter Tarhanidis
em: 9 de abril de 2020 15h25 |
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