6 coisas que eu não sabia sobre ser gerente de projetos • Guia das garotas para gerenciamento de projetos
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elizabeth na mesa

Decidi ser gerente de projetos.

É certo que não foi até eu começar a trabalhar que eu sabia que esse emprego existia, mas quando percebi que sim, sabia que era para mim.

No entanto, apesar de achar que sabia o que estava me deixando entrar, ainda havia algumas coisas que eu não sabia sobre ser gerente de projetos antes de me dedicar ao trabalho.

Aqui estão 6 coisas que aprendi sobre ser gerente de projetos – coisas que eu não sabia em 2000 quando comecei.

1. Seria sempre diferente

É certo que parte da atração de trabalhar com projetos é que eu estaria trabalhando em coisas diferentes. O que eu não apreciava é que cada projeto seria tão diferente. Mesmo dentro da mesma empresa, a equipe do projeto, as entregas, os departamentos para os quais eu estava entregando e as habilidades necessárias seriam muito diferentes.

É um trabalho que nunca é o mesmo, e esse é um benefício enorme.

Incluí vários estudos de caso de pessoas que trabalham em gerenciamento de projetos em meu primeiro livro: Atalhos para o sucesso: Gerenciamento de projetos no mundo real, porque eu sabia que os possíveis gerentes de projeto precisavam de exemplos de como era realmente o trabalho.

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Citações de Elizabeth Harrin

2. A tecnologia mudaria

Suponho que deveria ter previsto isso, mas em 2000 pensei que estava aprendendo o MS Project e isso seria suficiente.

Desde que comecei a gerenciar projetos, as ferramentas de colaboração on-line tornaram-se uma parte muito maior do repertório de um gerente de projetos.

A tecnologia necessária para realizar nosso trabalho, e o entendimento da tecnologia em uso por outros departamentos e nossos clientes, é uma parte muito maior do gerenciamento de projetos do que eu jamais esperava (não que eu pensasse tanto nisso na época).

3. Não há necessidade de se especializar (mas eu poderia, se quisesse)

Comecei a gerenciar projetos em seguros. Mais especificamente, seguro de TI.

Segure uma indústria com um idioma específico (mais sobre o vocabulário abaixo) e houve um ponto em que pensei que precisaria permanecer na indústria.

Eu pensei que tinha algum conhecimento especial – na verdade, tinha, mas isso não quer dizer que a indústria de mudanças seja impossível. Você pode aprender o conhecimento especial de outras indústrias, e minha mudança para a assistência médica foi relativamente fácil.

Se você deseja se especializar em um tipo específico de gerenciamento de projetos ou em um setor, é possível. Eu amo TI e não consigo me ver entrando em projetos de marketing ou qualquer outra coisa no momento.

Mas todo setor usa TI, portanto, o gerenciamento de projetos de TI é uma habilidade muito transferível – se eu quisesse mudar de setor novamente, poderia.

Elizabeth apresentando
Mesmo com toda a tecnologia, eu ainda uso um quadro branco!

4. Existe um vocabulário completo para aprender

O vocabulário é algo que assombra você. Você aprende isso através de estudos profissionais, cursos de treinamento, conversando com colegas, navegando na Internet, lendo blogs de gerenciamento de projetos como este.

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Como você não sabe que está aprendendo, de repente você acorda um dia e percebe que fala em gerenciamento de projetos.

Se ainda é novo para você, esse jargão de gerenciamento de projetos gratuito ajudará você a decodificar o que as pessoas gostam.

Muitos empregos têm um jargão especializado, portanto, nesse aspecto, o gerenciamento de projetos não é diferente. Na época em que comecei, não sabia quanto idioma específico para o meu trabalho eu escolheria e como isso se tornaria parte da maneira como penso e me comunico.

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